
??5月9日上午,公司召开2026年度第二次安委会扩大会议暨防汛防台工作部署会。公司辅导班子成员,各职能部室掌管人,各下属单元重要掌管人、分管出产安全副总、分管工程技术副总和安全治理部门掌管人,各船埠公司有关地契元重要掌管人比及场会议。公司党委书记、董事长朱瑞出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理庄雷君主持会议。
??公司党委委员、副总经理黄博文全面通报了近期上级当部门门关于安全出产、防汛防台工作批示及集团4月23日安委会扩大会议心灵,总结复盘公司一季度安全环保工作,深度分解了公司在安全责任系统、船岸界面管控、环保整治工作等方面存在的问题症结,提出了下阶段安全环保、防汛防台具体工作工作。
??朱瑞指出,当前二季度正值港口出产作业黄金期、人员作业高强度叠加期,同时也是强对流气象多发期,安全工作多重压力交错,安全出产局势复杂严格。他强调,一是认清大势、提高站位,始终把安全发展摆在首要主题地位不颠簸、不松弛。各单元必须复苏意识当前安全工作特殊局势,抓实抓细二季度安全出产各项工作,抓牢抓严防汛防台全链条管控,坚定防备和遏造各类变乱险情发生。二是聚焦重点、精准发力,全面筑牢全链条安全防控系统。要紧紧萦绕“双高双促”专项行动工作主线,聚焦汛期暑期重大安全风险隐患排查整治、有关方安全等同化管控、重点领域精准防控、高风险作业从严管控、极端气象应急响应五大主题工作,压实全员责任、深入风险管控、狠抓隐患治理,坚定守住安全出产底线。三是压实责任、强化风格,以过硬行动筑牢安全发展坚实保险。各单元重要掌管人要结合安全履职清单和“五个一”工作机造,紧盯当前重点工作工作,加大督查查核问责力度,着力构建美满长效安全治理机造,提升公司性质安全水平。
??庄雷君要求公司各级要深刻领会落实会议心灵,提振信念、凝聚合力,全力做好下阶段安全出产、防汛防台工作,并强调,一是转变观点、提高站位,以“如临深渊、如履薄冰”的思危之心,坚定守住安全红线底线。各单元要牢固“隐患就是变乱”理想,组织发展全员安全警示教育,守住安全出产这条不成逾越的红线。二是防患未然、严兵秣马,以“宁肯十防九空,不成失防万一”的务推广动,坚定打赢防汛防台防御战。各单元要克服麻木思想和幸运生理,梳理防台治理尺度,备齐“三防”应急物资,扎实发展防汛专项排查和防台演练。三是履职尽责、休戚与共,以“各负其责、失职追责”的刚性约束,全面压实各方安全出产主体责任。各单元与有关方要成立通顺的沟通协调机造,强化有关方监督查抄和履职查核,督促有关地契元健全自身安全治理系统,推广安全出产主体责任,真正筑牢安全防线。
??会上,总结了公司2025年防汛防台工作,部署了2026年防汛防台各项工作工作,发展了有关方安全变乱案例警示进建,同时两家有关地契元萦绕当前安全治理工作作了互换讲话。(通讯员 郑纪深)